Юлия Михальчук выступила на XII Московском инновационном юридическом форуме.

• 25 марта Юлия приняла участие в панельной дискуссии "Oтветственность руководителей и учредителей бизнеса". Мы привыкли слышать, что к ответственности привлекают в основном директоров, членов СД и акционеров — эти ответчики самые на слуху. Однако если нырнуть в практику, можно удивиться разнообразию. Юлия рассказала 25 примеров разных ответчиков. С разными ролями, разными формами участия, разными способами влияния на судьбу компании. И с каждым годом мы видим, как этот список всё ширится и ширится.

26 марта на дискуссии "Тенденции в корпоративных споров в 2025 году".

Алена Ермоленко поделилась наблюдениями о том, как суды рассматривают кейсы из сделок M&A. Рассказала о стандартных проверках и том, что считать должной осмотрительностью сторон. Это был очень живой и полезный блок: мы поняли, что существуют риски, которые почти невозможно просчитать.
Например:

• Аресты на активы в рамках уголовных дел, информация о которых может быть просто недоступна.
• Невидимые для ЕГРЮЛ опционы: сначала долю продают, а потом появляется опционодержатель и пытается оспорить сделку. Формально — всё законно, но предсказуемость для юристов — почти нулевая.

Екатерина Иванова рассказывала о косвенных исках. Всё больше кейсов, где суд расширяет права акционеров/участников. Например, в деле «Комкон» Верховный суд признал допустимым косвенный иск на истребование имущества, хотя ГК прямо такого варианта не предусматривает. Это тревожный тренд: рамки размываются, и вопрос — не подорвет ли это предсказуемость корпоративных механизмов?

Юлия Михальчук говорила про семейно-корпоративные споры — одну из моих любимых тем. Обсудили, что происходит, когда нет брачного договора и устав не защищает компанию от входа супруга. Развод превращается в корпоративный кризис: бывшие жены и мужья получают доли, приходят в компанию — и начинается юридическая осада. Особенно если у них есть эмоциональный мотив мстить.

Модератор Анатолий Беседин задавал интересные вопросы, на часть из них у всех были общие взгляды, а на какие-то расходились. Вот лишь некоторые из них:

• Не пора ли ввести дисконтирование для расчета ДСД исключенным участникам, которые сильно вредили компании?
• Надо ли поднимать планку корпконтроля в компании, чтобы открывались права на косвенные иски?
• Стоит ли поменять точку взгляда на борьбу интересов компании и третьих лиц, которые намерены войти?

Делимся с вами ссылкой на запись нашей панели https://rutube.ru/video/83b435734dd832faabeacf460d9d2e1e/?r=wd